Wandel gestalten
Der Wandel in der Arbeitswelt betrifft uns alle und wirft häufig mehr Fragen auf, als sich Antworten finden lassen:
„Warum fühle ich mich wie in Ketten gelegt, unfähig, die Schritte zu gehen, von denen ich weiß, dass sie notwendig sind, um notwendige Veränderungen zu starten?“
„Warum zögere ich, die Strukturen zu durchbrechen, die uns alle zurückhalten, obwohl ich die Macht und die Mittel dazu habe?“
„Warum erlaube ich der Angst vor Konflikten, Fehlern und dem Unbekannten, mich zu lähmen, statt mutig voranzuschreiten und zu zeigen, dass Veränderung möglich und notwendig ist?“
Es ist Zeit mutig zu sein! Und – mutig, heißt nicht allein.
Ich begleite Unternehmerinnen und Managerinnen, die nach Antworten auf diese und andere Fragen suchen, die den Wandel in der Arbeitswelt begleiten.
Als Komplizin stifte ich sie in meinem Coaching und Programm an, Neues zu wagen, indem sie das System verändern, anstatt die Menschen in ihrem Team.
Sie erkennen den Sinn im Unsinn und werden neugierig und bekommen Lust den Wandel auf ihre Weise auszuprobieren.
So kann es für Dich ablaufen:
Teil 1: Blick auf mich und meine Rolle
Thema: Klarheit darüber wo ich stehe, was meine aktuellen Themen sind und meine Rolle im System.
Ziel: Selbstbewusstsein – sich seiner selbst bewusst sein – um Wandel zu gestalten
Teil 2: Blick auf das Team und das System
Thema: Verständnis für das System und die Rollen darin. Wirksamkeit von Führung.
Ziel: Erkennen vom Sinn im Unsinn – der Mensch ist (meistens) nicht das Problem
Teil 3: Wandel gestalten – gemeinsam
Thema: Das Tun des Wandels in eine gemeinsame Sprache für das Team übersetzen
Ziel: Transport des Anliegens in die Organisation, gemeinsame Sprache und Handlungsbereitschaft für die ersten Schritte
Dauer: ca. 2,5 Monate mit fest vereinbarten Online-Terminen á 2 Std. in 1- bis max. 2-wöchentlichem Abstand. Inklusive Flat Rate für zwischendurch aufkommende Fragen.
