Führung ohne Follower
Susanne Schreeck im Vordergrund, ihr Hund Emil bleibt im Hintergrund am langen Leinenende zurück – ein Bild zum Unterschied zwischen Führung und Steuerung.
Warum Pausen die eigentliche Führungsleistung sind
Was Mantrailing über Klarheit, Fokus und Verantwortung verrät Mein Hund Emil hat die Spur. Nase tief am Boden, volle Konzentration. Sein Erzfeind könnte auf der anderen Straßenseite stehen. In diesem Moment ist ihm das egal. Das hier ist Arbeit. Dann wird er langsamer. Er bleibt stehen und riecht kurz ins Gras, ein paar Zentimeter neben…
Fokus, Vertrauen & Führung: Meine Oktober-Reflexion mit lockerer Leine
Oktober: Leine locker, Wirkung klar Wie Fokus Vertrauen schafft – im Business und an der Leine Neulich beim Mantrailen mit Emil. Er hebt die Nase, ich den Blick. Wir starten – kein Zerren, kein „Jetzt aber!“. Die Leine ist auf leichter Spannung, die Verbindung steht. Dieses Vertrauen trägt uns durch Kreuzungen, Ablenkungen und eigene Zweifel….
Vertrauen gestalten – warum gute Führung die Leine locker hält
Ein stiller Moment im Park Neulich im Park: Emil, mein Hund, steht vor mir, die Leine hängt locker. Er schaut mich an, ich nicke – und er geht los. Kein Kommando, kein Zögern, kein Testen. Vertrauen in Bewegung. Was so einfach aussieht, ist das Ergebnis vieler kleiner, gemeinsamer Erfahrungen: Orientierung, klare Grenzen, ständige Kommunikation. Dieser…
Mit dem Schwanz wedeln reicht nicht: Echte Wertschätzung in der Arbeitswelt
Lob ist einfach. Wertschätzung ist Arbeit. Wertschätzung gehört zu den meistbemühten Begriffen in der modernen Arbeitswelt. Kaum ein Leitbild, das ohne sie auskommt. Kaum ein Führungskräfteseminar, in dem sie nicht als entscheidender „Leadership Skill“ genannt wird.Doch so präsent der Begriff ist, so oft wird er missverstanden. Wertschätzung ist nicht Lob. Sie ist nicht nett gemeint….
Wie unausgesprochene Regeln Teams in die Irre führen
Oder: Warum mein Hund keine Vorderbühne braucht – und was Führungskräfte daraus lernen können In der systemischen Organisationsentwicklung sprechen wir oft von Vorderbühne und Hinterbühne – ein Konzept aus der Soziologie und Systemtheorie, das beschreibt, wie Menschen sich je nach Kontext unterschiedlich verhalten. Auf der Vorderbühne zeigen wir, was wir zeigen wollen: kontrolliertes Verhalten, professionelle…
