Oktober: Leine locker, Wirkung klar Wie Fokus Vertrauen schafft – im Business und an der Leine Neulich beim Mantrailen mit Emil. Er hebt die Nase, ich den Blick. Wir starten – kein Zerren, kein „Jetzt aber!“. Die Leine ist auf leichter Spannung, die Verbindung steht. Dieses Vertrauen trägt uns durch Kreuzungen, Ablenkungen und eigene Zweifel. […]
Neulich im Coaching. Eine erfahrene Projektleiterin sagt: „Führung braucht Stärke und Professionalität. Für meine introvertierten Seiten ist da kein Platz.“ Ein Satz wie eine Rüstung. Er schützt – aber er schafft auch Distanz. Zur Realität. Zum Team. Zu sich selbst. Und das hat einen Preis. Im letzten Beitrag ging es um Vertrauen: Leine locker statt […]
Ein stiller Moment im Park Neulich im Park: Emil, mein Hund, steht vor mir, die Leine hängt locker. Er schaut mich an, ich nicke – und er geht los. Kein Kommando, kein Zögern, kein Testen. Vertrauen in Bewegung. Was so einfach aussieht, ist das Ergebnis vieler kleiner, gemeinsamer Erfahrungen: Orientierung, klare Grenzen, ständige Kommunikation. Dieser […]
Was ich in diesem Quartal erleben, gestalten und lernen will – als Komplizin meiner eigenen Arbeitswelt Manchmal denke ich: Emil (mein Hund) hat’s längst raus.Er folgt seiner Spur, bleibt präsent, wechselt das Tempo, wenn es passt – aber verliert nie das Ziel aus den Augen.Und ich? Laufe daneben, oft mit voller To-Do-Liste im Kopf, halb […]
Lob ist einfach. Wertschätzung ist Arbeit. Wertschätzung gehört zu den meistbemühten Begriffen in der modernen Arbeitswelt. Kaum ein Leitbild, das ohne sie auskommt. Kaum ein Führungskräfteseminar, in dem sie nicht als entscheidender „Leadership Skill“ genannt wird. Doch so präsent der Begriff ist, so oft wird er missverstanden. Wertschätzung ist nicht Lob. Sie ist nicht nett […]
Eigentlich wollte ich in diesem Artikel noch mehr über Vorder- und Hinterbühne und Erkenntnisse aus der Organisationsentwicklung schreiben. Aber als Emil und ich heute Morgen im Wald unterwegs waren, kam mir ein anderer Gedanke: Was haben Hundetraining und Führung gemeinsam? Vor allem eines – Kommunikation. Und zu guter Kommunikation gehört auch immer Zuhören. Ohne echtes […]
Oder: Warum mein Hund keine Vorderbühne braucht – und was Führungskräfte daraus lernen können In der systemischen Organisationsentwicklung sprechen wir oft von Vorderbühne und Hinterbühne – ein Konzept aus der Soziologie und Systemtheorie, das beschreibt, wie Menschen sich je nach Kontext unterschiedlich verhalten. Auf der Vorderbühne zeigen wir, was wir zeigen wollen: kontrolliertes Verhalten, professionelle […]
Tabus im Unternehmen – Wenn Schweigen lauter ist als Worte In vielen Organisationen gibt es Themen, über die niemand spricht – als wären sie hinter verschlossenen Türen versteckt. Doch genau diese Tabus prägen den Alltag oft stärker als jede offizielle Richtlinie. Niklas Luhmanns Systemtheorie bringt es auf den Punkt: Unternehmen sind soziale Systeme, die durch […]
Über Systemlogiken, Rollenvernebelung und das Märchen von der kollektiven Zuständigkeit In der Zusammenarbeit von Menschen wird gern mit großen Begriffen hantiert. Einer davon: Verantwortung. „Dafür sind wir alle verantwortlich“, heißt es oft in Meetings, Strategierunden oder in bunten Post-it-Workshops. „Das ist ein Thema, das wir alle tragen.“ Hach, wie warm das klingt. Gemeinsam. Verbunden. Ein […]
Warum wir alle ein bisschen wie Emil sind – und was das mit Führung zu tun hat Emil ist mein Hund. Und Emil verteidigt Artgenossen gegenüber häufig, was ihm wichtig ist – seinen Lieblingsstock, sein Futter oder ganz besonders: ein selbst ausgehobenes, matschig-perfektes Buddelloch. Keine Diskussion. Wenn ein anderer Hund in die Nähe kommt, macht […]
